Quatre avantages

• Mesurer et formaliser le besoin de services présent et futur de nos clients
  
• Réaliser une prestation sur mesure, innovante et adaptée au besoin
  
• Proposer une enveloppe budgétaire précise et rapidement amortie
  
• Le client garde la main sur ses actions, ses prérogatives et ses responsabilités

1. Étape préalable à toute étude ou projet

• Évaluation des besoins, étude organisationnelle
  
• Analyse SWOT : Forces, faiblesses, opportunités, menaces
  
• Audit technique et étude documentaire

2. Fort de l’analyse, conception d’outils et livrables

• Restitution et préconisations
  
• Cahier des charges, consultation
  
• Outil de pilotage, de reporting et tableau de bord
  
• Dossier assurance qualité

3. Mise en œuvre du projet

• Axes de progrès et plan d’action
  
• Méthodologie de démarrage projet
  
• Suivi, évaluation et cadrage du maître d’œuvre
  
• Comité de pilotage

4. Assistance supervision et pilotage

• Contrôle continu du prestataire
  
• Management de projet stratégique
  
• Évaluation de compétences, accompagnement et management de transition